Formation COMPRENDRE LA RSE ET L’INTEGRER AU SEIN DE SON SERVICE

Objectifs de la formation et compétences visées

  • Comprendre la démarche RSE et le Développement Durable
  • Maitriser les 7 principes de l'ISO 2600
  • Savoir mettre en place et animer la démarche RSE dans l'entreprise

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

  • Entretien d'analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du client bénéficiaire
  • Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation
  • Contrôle de la présence en formation via émargement 
  • Un certificat de réalisation et une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation
  • Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l'issue de la formation

Méthodes pédagogiques et techniques mobilisées et descriptif de la formation

Type de formation

Théorique, exercices pratiques et mise en situation

Profil de l'intervenant

Formateur spécialisé en accompagnement RSE

Moyens techniques et pédagogiques :

Formation alliant apports théoriques, pratiques,dernières recommandations ainsi que des temps de réflexion sur les pratiques professionnelles

  • Approche Pratique : Exercices d’intelligence collective, et travaux de groupe favorisant une compréhension profonde et l'application des concepts.

  • Interactivité : Quizz, mini-jeux conçus pour renforcer l'intégration des enjeux RSE dans chaque service. Utilisation de la partner map Ciculab.

Personalisation : Chaque participant repart avec une feuille de route personnalisée, axée sur l'amélioration des pratiques RSE au sein de son service.

Matériels pédagogiques adaptés 

Accessibilité Handicap

Oui, un échange avec un chargé de formation est nécessaire afin de définir les modalités à prévoir

Public visé : Responsable RH, Salarié, Dirigeant

Format : Présentiel

Pré-requis : Aucun

Modalités et délai d'accès : Test

Modalités d'évaluation : Mise en situation, Présence

Rythme : Temps plein, Sur mesure

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Enseignement, formation

Tarif formation HT : 3500,00 €3500

Durée :  

2.0 jour(s)

14.0 heure(s)

Résumé du programme de formation

  • COMPRENDRE LA RSE ET L’INTEGRER AU SEIN DE SON SERVICE

Sessions à venir : 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

COMPRENDRE LA RSE ET L’INTEGRER AU SEIN DE SON SERVICE

  • Fondamentaux et Sensibilisation

    Origines, enjeux majeurs, nouveaux modèles économiques Pourquoi et depuis quand parle-t-on de Développement Durable ? Découvrir les 3 piliers Identifier les grands enjeux: Démographie, Énergie, Ressources naturelles, Consommation continue, Limites planétaires. Sensibiliser plus particulièrement aux enjeux climatiques, et pénurie de ressources. Explorer les Objectifs de Développement Durable (ODD) et leur pertinence pour les entreprises.

  • La RSE: de quoi parle-t-on?

    • Comprendre les origines • Définition de la RSE • Rôle de l’entreprise et impacts • Découvrir les 7 principes et les 7 questions centrales selon l’ISO 26000 Concrètement on attend quoi dans l’entreprise ? (jeu d’appropriation) • Comprendre le contexte réglementaire et son évolution • Atelier : Cartographier ses parties prenantes et identifier les attentes/Impacts • Les guides et certifications • Atelier: pourquoi les entreprises s’engagent en RSE? (swot de projection) • Atelier: où en est mon entreprise en matière de RSE ? (diagnostic)

  • Le modèle d’Affaire / Chaine de valeur et Impacts

    Le modèle d’Affaire / Chaine de valeur et Impacts : un jeu par l’exemple qui permet de comprendre le modèle d’affaire et ses différents impacts, identification des risques et opportunités, compréhension des leviers d'action. D’une économie linéaire à une économie circulaire

  • D’une économie linéaire à une économie circulaire

    Modélisation du modèle d’affaire de mon entreprise Atelier de liaison: S’interroger sur son propre rôle, à quel moment j’interviens dans le modèle d’affaire /La chaine de valeur, qu’est ce que je peux impulser ? Atelier: moi dans mon service : Analyse des impacts spécifiques / Comprendre l’impact de mes décisions Création d'une feuille de route personnalisée pour améliorer les impacts positifs et réduire les impacts négatifs.

Statistiques & Indicateurs

Taux de satisfaction
100.0 %
Taux de réussite
100.0 %