Type de formation
Théorique, exercices pratiques et mise en situation
Profil de l'intervenant
Formateur spécialisé en accompagnement RSE
Moyens techniques et pédagogiques :
Formation alliant apports théoriques, pratiques,dernières recommandations ainsi que des temps de réflexion sur les pratiques professionnelles
Approche Pratique : Exercices d’intelligence collective, et travaux de groupe favorisant une compréhension profonde et l'application des concepts.
Interactivité : Quizz, mini-jeux conçus pour renforcer l'intégration des enjeux RSE dans chaque service. Utilisation de la partner map Ciculab.
Personalisation : Chaque participant repart avec une feuille de route personnalisée, axée sur l'amélioration des pratiques RSE au sein de son service.
Matériels pédagogiques adaptés
Oui, un échange avec un chargé de formation est nécessaire afin de définir les modalités à prévoir
Public visé : Responsable RH, Salarié, Dirigeant
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun
Modalités et délai d'accès : Test
Modalités d'évaluation : Mise en situation, Présence
Rythme : Temps plein, Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 3500,00 €3500
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme de formation
Origines, enjeux majeurs, nouveaux modèles économiques Pourquoi et depuis quand parle-t-on de Développement Durable ? Découvrir les 3 piliers Identifier les grands enjeux: Démographie, Énergie, Ressources naturelles, Consommation continue, Limites planétaires. Sensibiliser plus particulièrement aux enjeux climatiques, et pénurie de ressources. Explorer les Objectifs de Développement Durable (ODD) et leur pertinence pour les entreprises.
• Comprendre les origines • Définition de la RSE • Rôle de l’entreprise et impacts • Découvrir les 7 principes et les 7 questions centrales selon l’ISO 26000 Concrètement on attend quoi dans l’entreprise ? (jeu d’appropriation) • Comprendre le contexte réglementaire et son évolution • Atelier : Cartographier ses parties prenantes et identifier les attentes/Impacts • Les guides et certifications • Atelier: pourquoi les entreprises s’engagent en RSE? (swot de projection) • Atelier: où en est mon entreprise en matière de RSE ? (diagnostic)
Le modèle d’Affaire / Chaine de valeur et Impacts : un jeu par l’exemple qui permet de comprendre le modèle d’affaire et ses différents impacts, identification des risques et opportunités, compréhension des leviers d'action. D’une économie linéaire à une économie circulaire
Modélisation du modèle d’affaire de mon entreprise Atelier de liaison: S’interroger sur son propre rôle, à quel moment j’interviens dans le modèle d’affaire /La chaine de valeur, qu’est ce que je peux impulser ? Atelier: moi dans mon service : Analyse des impacts spécifiques / Comprendre l’impact de mes décisions Création d'une feuille de route personnalisée pour améliorer les impacts positifs et réduire les impacts négatifs.