Formation Accompagner le changement
Objectifs de la formation et compétences visées
- Déterminer votre posture de manager face au changement
- Comprendre les enjeux du changement pour les individus et les collectifs
- Définir un plan d'actions pour accompagner les personnes dans l'évolution de leur mission
- Donner du sens au chagement
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
- Entretien d'analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du client bénéficiaire
- Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation
- Contrôle de la présence en formation via émargement
- Un certificat de réalisation et une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation
- Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l'issue de la formation
Méthodes pédagogiques et techniques mobilisées et descriptif de la formation
Profil de l'intervenant
Professionnel expérimenté Management
Moyens techniques et pédagogiques :
Formation alliant apports théoriques, pratiques et mise en situation
- Échange interactif à partir du vécu des participants
- travaux de groupe, mise en situation
- Résolution de cas pratique
Matériels pédagogiques adaptés
Modalités d'évaluation :
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de mises en situation, travaux pratiques ...
Participants :
- Groupe composé de 4 à 10 participants
Accessibilité Handicap
Oui, un échange avec un chargé de formation est nécessaire afin de définir les modalités à prévoir
Public visé : Responsable RH, Dirigeant, Cadre dirigeant / Manager
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun
Modalités et délai d'accès : Entretien
Modalités d'évaluation : Mise en situation, Présence, Cas pratique
Rythme : Temps plein, Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 850,00 € / participant
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme de formation
- Accompagner le changement
Programme de la formation
Accompagner le changement
Comprendre les réactions individuelles et collectives face au changement
- Exprimer et faire s’exprimer les personnes sur leurs émotions leurs ressentis - Identifier votre propre style de réaction face au changement - Tenir compte du processus individuel d’adaptation au changement - Appréhender la dynamique d’un groupe dans le processus d’acceptation du changement
Vous approprier la posture du manager dans la conduite du changement
- Travail sur la posture adaptée à l’accompagnement des individus et des groupes dans le changement - Identifier vos forces - Le rôle de la confiance en soi et la création du climat de confiance
Développer votre adaptabilité relationnelle
- Développer votre sens de l’écoute et de l’observation - Développer l’écoute active : empathie, mots choisis, questionnement - Accepter les émotions des collaborateurs sans les juger - Adapter vos comportements relationnels selon les interlocuteurs
Élaborer un plan d’actions et donner du sens au changement
- Déterminer vos propres besoins pour installer le changement. - Fixer les critères d’avancement dans le changement pour vos collaborateurs. - Définir les moyens d’accompagnement des collaborateurs ou de l’équipe